Au lieu de toujours pointer du doigt ce qui ne va pas en entreprise, pourquoi ne pas inverser la tendance ? Pourquoi ne pas transformer l’échec en quelque chose de positif ? Pourquoi ne pas mettre en avant la culture du rebond et en faire un tremplin pour mieux avancer ? Voici quelques clés pour valoriser l’échec avec…
Avec le mois de janvier vient un moment essentiel pour tout employé, à savoir le désormais traditionnel entretien annuel. Moment important autant pour l’employeur comme pour l’employé, cet échange permet de faire un point sur les performances, le rôle et les actions de l’employé au cours de l’année passée et d’envisager ses attentes et besoins.…
L’intelligence artificielle est présente dans notre quotidien depuis quelques années déjà. Pour de plus en plus de personnes et d’entreprises, elle est en train de devenir une solution à beaucoup de problèmes. Mais est-ce un effet de mode ? Est-ce quelque chose de raisonnable ? Comment doit-on penser l’IA dans notre vie de tous les jours ? L’humain…
Le mentorat est relativement nouveau en France et monte en puissance dans les entreprises depuis quelques années. A la différence du coaching, il permet à quelqu’un qui n’est pas le responsable hiérarchique du mentoré d’accompagner, de guider, de conseiller une personne pour une transformation à moyen terme. Il se résume par un transfert d’expériences et…
Le management d’aujourd’hui n’a plus rien à voir avec celui d’il y a 10 ans et encore moins avec celui de la fin du XXe siècle. Aujourd’hui, il ne suffit pas d’avoir un chef d’équipe ou un manager pour donner des directives de manière verticale. Les collaborateurs, les salariés et les équipes participent conjointement à…
Le télétravail monte inexorablement en puissance pour de nombreux facteurs : facilité grâce aux moyens technologiques actuels, volonté de concilier vie privée et professionnelle globalement et problème de circulation dans des centres urbains saturés. Quel est l’impact sur le management ? Voici la partie positive mais sans occulter les défis posés par cette transformation durable. Au…
Le sujet monte en puissance depuis ces dernières années. Les fameux DRH ont revu leur fonction se modifier au profit de tâches de plus en plus liées à la numérisation, que ce soit pour une embauche ou la gestion des ressources humaines au quotidien. Tentative de projection pour comprendre jusqu’à quel point la fonction va…
En règle générale, le changement en entreprise ou dans un service public pose de nombreux défis aussi bien aux salariés qu’aux managers les encadrant. A l’heure où le cycle numérique impacte fortement les différentes générations actives, la conduite du changement devient cruciale. Explications. Chacun en France peut constater à quel point notre société a…
Le mentoring a été introduit en France par Dominique Restino, ancien chef d’entreprise, passé par HEC. Il vise à accompagner sans jamais décider à sa place un(e) dirigeant(e), afin de contribuer à la croissance de son entreprise. Panorama des usages pour le ou la dirigeante. Vous pouvez avoir une des meilleures idées au monde…
