La digitalisation des outils de travail : de l’automatisation à l’humanisation

Durant ces dernières années, la digitalisation des outils de travail a entraîné des mutations profondes et sans doute irréversibles. En terme de productivité, c’est incontestable. Qu’en est-il de la transformation au niveau humain ? Analyse.   De nombreuses tâches jusque là manuelles et souvent assez chronophages se sont vues automatisées grâce au numérique. Cela a permis…

Le management autonome : comment fonctionne l’entreprise sans directeur ?

Sujet RSE (responsabilité sociale des entreprises) ou nouveau type de management adapté aux start-ups, le management autonome se diffuse progressivement dans certaines sociétés innovantes. Est-il compatible avec des PME ou des grands comptes ?   Management autonome, entreprise libérée, holacratie ? Tous ces termes vous disent vaguement quelque chose mais qu’en est-il vraiment dans le quotidien des…

Le management 3.0 appliqué aux très petites entreprises

Alors que le management est en perpétuelle évolution pour mieux s’adapter aux nouvelles attentes des salariés, le management classique plutôt vertical décideurs-salariés a dû faire sa révolution afin de prendre en considération les collaborateurs de l’entreprise. Avec le management 3.0, travail collaboratif et modes de management changent pour rester à l’écoute des salariés. Les TPE…

Le coaching d’équipe appliqué aux conflits naissants entre collègues

Qui n’a pas été amené à gérer un conflit dans son activité professionnelle ? Sans doute peu de monde. Il est important de bien les prendre en considération dès les prémisses car les conséquences peuvent être lourdes pour toute une équipe. C’est ce que Bee Coaching pratique dans le cadre d’un coaching d’équipe.     Lorsqu’un…