Le monde de l’entreprise est en train de se transformer et cette mutation des mœurs s’est poursuivie avec l’arrivée de la crise sanitaire liée au Covid-19. Quel que soit le secteur, l’entreprise change, son économie ainsi que son système de management sont amenés à évoluer très rapidement dans un avenir proche. Le paradigme sur…
Savez-vous qu’entre 60 000 et 75 000 entreprises seraient susceptibles d’être reprises chaque année ? On comprend dès lors les enjeux ainsi que tout le potentiel dans le processus de transmission d’entreprise. Même s’il peut s’avérer complexe, un accompagnement adapté comme le mentorat offre une alternative plus que positive. Comprendre le mentorat Le mentorat représente cette…
Avec la crise sanitaire que représente la Covid-19 s’ajoute une crise économique. Entre récession, perte de pouvoir d’achat ou de valeur ajoutée, chômage partiel ou simplement incertitude généralisée, il est difficile d’entrevoir la lumière au bout du tunnel. Et pourtant, cette période est une opportunité pour renouveler le monde de l’entreprise. C’est l’occasion ou jamais…
Être nommé responsable d’une équipe déjà constituée n’est pas nécessairement synonyme de facilité. Comment intégrer une nouvelle équipe avec ses habitudes, son rythme, sa dynamique propre quand on est manager ? Quelle posture adopter ? Quels sont les comportements à proscrire en revanche ? Une phase d’observation Arriver dans une équipe déjà existante et qui a…
Le fonctionnement de notre cerveau demeure inexpliqué à bien des égards, mais ce que l’on sait, c’est qu’il ne peut pas tout faire en même temps. Cela impacte nos décisions et nos choix. Dans l’univers du management, les neurosciences apportent un nouvel éclairage. Comprendre ce que sont les neurosciences Les recherches en neurosciences…
Nous passons la majeure partie de notre partie sur notre lieu de travail, et presque un tiers de notre journée (voire plus) en moyenne par jour. Il est essentiel de se sentir à l’aise et heureux au travail. Une bonne ambiance entre collègues et avec sa hiérarchie participe inévitablement non seulement à la productivité de…
Alors que le monde de l’entreprise et plus largement vit de profondes mutations depuis quelques années, les méthodes de travail et de recrutement évoluent en parallèle. Aujourd’hui, il ne s’agit plus uniquement d’avoir des compétences externes et un savoir-faire technique, mais aussi de posséder des compétences dites douces. On parle alors de soft skills. …
Tandis que les méthodes de management sont en pleine révolution et que le marché se transforme, le management agile permet aux entreprises de répondre activement et de manière fluide aux changements à venir. Avec cette nouvelle nature de management, l’entreprise ne subit plus, elle devient proactive. Pourquoi le management agile ? Quelle que soit…
Alors qu’un conflit est sur le point d’éclater voire de s’envenimer au sein de votre équipe, vous vous sentez soudain désarmé face à cette situation. Comment désamorcer cette crise à venir ? Comment gérer et prévenir ? Autour du conflit Évidemment, le mieux est toujours d’éviter d’arriver au point de non-retour et à cette tension…
