Avoir un bon leadership ne se résume pas à un titre officiel ni à une fonction. C’est un ensemble d’attitudes et de comportements relativement charismatiques qui vont donner envie aux personnes qui travaillent avec vous de vous écouter et de se dépasser. Même s’il n’existe pas de portrait-robot type d’un bon leader, voici toutefois les…
Quand une entreprise a besoin d’évoluer et d’avancer dans le bon sens, on a l’habitude de faire appel à ceux qui ont de l’expérience. Écouter leurs conseils permet d’accompagner les jeunes talents, mais aussi les salariés déjà présents à approfondir leurs connaissances ou à partir à la découverte de nouvelles façons de travailler. Toutefois, un…
On entend souvent dire qu’il ne faut pas se montrer trop gentil avec les autres pour réussir. Mais peut-on se montrer bienveillant ? Développer cette qualité envers soi pour être mieux avec les autres permet d’injecter du respect, de la douceur, de la compréhension et de l’indulgence dans nos relations. Et si la bienveillance était une…
Que vous soyez un athlète, un sportif accompli ou amateur, et plus largement quel que soit votre domaine d’activité, vous êtes sûrement amené à vous fixer des objectifs. Le but ici est avant toute chose d’améliorer les performances physiques ou intellectuelles et d’avoir une meilleure endurance. Parmi les techniques les plus efficaces, l’hypnose permet de…
Entre le manque de temps, la rentabilité, la pression des objectifs, l’univers professionnel peut facilement devenir une source de stress qui peut devenir chronique, voire dévastatrice, à terme. Cela fragilise autant le salarié que l’entreprise. Avec l’hypnose, voici une solution pour réinstaurer un bien-être en entreprise. Quand le stress s’invite en entreprise D’après…
Avec les départs à la retraite, notamment des Boomers, le risque de perte d’un savoir et d’un savoir-faire s’avère réel. Le mentorat apparaît alors comme une alternative dynamique et engagée pour que les mentors transmettent leur expérience aux plus jeunes. Qu’est-ce le mentorat ? Le mentorat est une pratique d’accompagnement et de suivi des…
S’il s’avère difficile de circonscrire la culture d’entreprise ou la culture commune, cela s’explique par la diversité des entreprises, des dirigeants et des collaborateurs. Chacun a sa propre définition. Vous pouvez interroger 200 salariés d’une société et chacun aura sa version à fournir. Cette culture commune s’exprime par des attitudes, un style vestimentaire parfois, des…
Défini comme un moyen de développement d’apprentissage, le mentorat repose sur une relation interpersonnelle volontaire, confidentielle et gratuite. Au sein du mentorat, une personne expérimentée (le mentor) investit son savoir-faire, son expérience, son expertise et sa sagesse pour aider au développement des compétences et des habiletés (ou skills) d’une autre personne (le mentoré). Comment piloter…
Saviez-vous qu’il existerait entre 60 000 et 75 000 entreprises en France qui sont susceptibles d’être reprises chaque année ? Dès lors, les enjeux de la transmission s’avèrent on ne peut plus importants et évidents. Du fait de la complexité de la transmission ou de la reprise, plusieurs dispositifs d’accompagnement sont accessibles. On retrouve aujourd’hui l’un d’entre eux :…
