Savez-vous qu’entre 60 000 et 75 000 entreprises seraient susceptibles d’être reprises chaque année ? On comprend dès lors les enjeux ainsi que tout le potentiel dans le processus de transmission d’entreprise. Même s’il peut s’avérer complexe, un accompagnement adapté comme le mentorat offre une alternative plus que positive. Comprendre le mentorat Le mentorat représente cette…
Avec la crise sanitaire que représente la Covid-19 s’ajoute une crise économique. Entre récession, perte de pouvoir d’achat ou de valeur ajoutée, chômage partiel ou simplement incertitude généralisée, il est difficile d’entrevoir la lumière au bout du tunnel. Et pourtant, cette période est une opportunité pour renouveler le monde de l’entreprise. C’est l’occasion ou jamais…
Être nommé responsable d’une équipe déjà constituée n’est pas nécessairement synonyme de facilité. Comment intégrer une nouvelle équipe avec ses habitudes, son rythme, sa dynamique propre quand on est manager ? Quelle posture adopter ? Quels sont les comportements à proscrire en revanche ? Une phase d’observation Arriver dans une équipe déjà existante et qui a…