Le temps partagé en entreprise est émergent en France mais correspond bien au besoin de certaines entreprises. Ce statut permet au salarié de travailler pour plusieurs entreprises, deux à trois en général maximum. Comment cela change la donne pour les managers habitués à un management plus conventionnel ? Voici quelques préconisations. Tout d’abord, définissons le…
Pour bien comprendre ce qu’est le coworking, commençons par le définir. Selon Wikipedia, « le coworking ou cotravail, terme officiel utilisé en France, ou bien encore bureaux partagés, est un type d’organisation du travail qui regroupe deux notions : un espace de travail partagé, mais aussi un réseau de travailleurs encourageant l’échange et l’ouverture. Il est un…
La responsabilité sociale des entreprises ou responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est devenu un sujet incontournable ces dernières années dans les grands comptes. Si on retenait une définition, ce serait la suivante : « intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et parties prenantes…investir davantage dans le capital humain, l’environnement et…
La notion de bienveillance dans le domaine du management monte en puissance depuis quelques années. C’est une aspiration forte aussi bien de la part des employés que des dirigeants qui doivent réinventer leur rôle afin de s’adapter aux nouvelles attentes du monde du travail. Tout d’abord, essayons de définir ce qu’on entend par management…
Comment mesurer ce que l’on ne voit pas ? La PNL a pour objet d’étude des fonctionnements mentaux et les comportements humains qui en découle. Cet outil d’accompagnement et de changement s’appuie sur l’attention, les représentations, l’organisation de la mémoire. Elle est composé d’ensemble de savoirs empiriques emprunté à la robotique, la psychologie, la philosophie,…
Le coaching d’Altérité est une action d’accompagnement qui implique le coach dans une analyse de sa pratique, une évaluation de sa conduite du processus. Et cela passe par une position « Méta » en s’interrogeant sur ses actions ou non actions tout au long du cycle de coaching. Faire preuve de réflexivité est une des qualités…
Le futur n’est plus ce qu’il était Les jeunes, sont à la recherche d’un rôle plutôt que d’un job, en bouleversant totalement le monde du travail. Ils deviennent des entrepreneurs d’eux même, des intrapreneurs. L’intelligence artificielle, devenant la source de la nouvelle révolution économique jamais égalée à ce jour, est déjà au cœur de la nouvelle…
Faire coïncidence avec soi-même Un des postulats majeur est que « la carte n’est pas le territoire ». Cela signifie que nous découvrons notre environnement qu’à travers nos interactions avec lui. Notre représentation de ce qui nous est extérieur est complètement subjective. Devenir coach, c’est un peu comme apprendre à conduire. On peut recevoir toute la…
« Si je veux réussir à accompagner un être vers un but précis je dois le chercher là où il est et commencer là, justement là….c’est pourquoi je dois comprendre qu’aider n’est pas vouloir maîtriser mais vouloir servir. Si je n’y arrive pas, je ne puis aider l’autre. » Kierkegaard (S), L’apprentissage de l’abstraction, 1987…
