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Le business-coaching reste une notion vague et pas très compréhensible. Avec l’accord de l’un de mes clients, je publie en temps réel le compte rendu de ses sessions.
Cela pourra servir à d’autres personnes pour analyser leur propre business et aux coachs comme cas d’école.
J’utilise la méthode ASAP dont une brève présentation est ici . L’analyse peut se dérouler entièrement en 3 ÷ 5 heures mais mon client a choisi une version longue : diagnostic (gratuit) + 9 séances de coaching car il perçoit sa situation comme « très difficile » et souffre de procrastination.
Séance 1 : Le Diagnostic
Introduction
Dans cette première séance de coaching, j’ai rencontré mon client, Yannis, qui a une cinquantaine d’années. Yannis a fait de brillantes études et a ouvert une agence publicitaire qui a connu beaucoup de succès grâce à son implication, ses idées et sa capacité d’organisation. Cependant, il a revendu son entreprise et a investi dans un local commercial et un appartement pour assurer sa subsistance.
Il y a quatre mois, le bail commercial de son dernier local a expiré et Yannis n’a pas renouvelé la location. Il a ouvert une galerie d’art par « ennui et honte » de gaspiller ses capacités et de ne rien faire. Cependant, depuis l’ouverture de la galerie, il n’a réalisé aucune vente.
État actuel et objectifs
Yannis s’est tourné vers moi pour obtenir de l’aide car il se sentait dans une situation difficile et souffrait de procrastination. Lors du diagnostic, nous avons examiné sa situation actuelle et ses objectifs. Yannis souhaite savoir en quoi je peux l’aider et quel est son objectif précis. Il souhaite atteindre son objectif lorsque…
Ressources et obstacles
Pendant la séance, nous avons identifié les ressources dont dispose Yannis pour atteindre son objectif. Il a déjà fondé et dirigé une agence publicitaire avec succès, le loyer de son local est abordable par rapport à l’emplacement, et il a des connaissances personnelles dans le domaine de l’art. Cependant, il a exprimé ses doutes quant à la faisabilité de son projet, ses peurs de l’échec et la rapidité avec laquelle son argent s’épuise.
Nous avons également identifié certains obstacles, tels que le manque de temps consacré au projet de la galerie d’art en raison de ses autres activités, les personnes de son entourage qui lui prennent du temps et de l’énergie, et l’absence de stratégie de marketing claire.
Plan d’action
À la fin de la séance, nous avons établi un objectif de coaching pour Yannis : commencer à réaliser les premières ventes d’ici le mois de septembre et atteindre une « vitesse de croisière » dans un an. Nous avons également élaboré un plan d’action pour la semaine suivante, qui comprenait des mesures telles que limiter les sorties et les visites, engager un assistant pour les tâches de base, étudier la possibilité d’avoir un partenaire, et mieux structurer sa vie et son business.
Conclusion
La première séance de coaching avec Yannis a permis d’identifier sa situation actuelle, ses objectifs, ses ressources et ses obstacles. Nous avons établi un plan d’action pour la semaine suivante afin de progresser vers son objectif. Yannis a exprimé sa motivation et sa volonté de réussir ce projet.
Dans la prochaine séance, nous examinerons en détail les différentes activités de Yannis et l’efficience de son business. Restez à l’écoute pour la suite de ce compte rendu de coaching.
Et vous ? Pour quelles raisons vous arrive-t-il d’éprouver un sentiment de honte ? Quelles personnes dans votre entourage vous donnent de l’énergie et lesquelles vous en coûtent ?